Biết doanh nghiệp đang thực sự đứng ở đâu:
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:
Sau khóa học, CEO không trở thành kế toán hay chuyên gia thuế nhưng sẽ có được một “bản đồ quản trị” để:
Phân biệt được lợi nhuận thật với lợi nhuận ảo, hiểu vì sao báo cáo có lãi nhưng tiền vẫn thiếu và nhận ra doanh nghiệp có thực sự khỏe như mình tưởng hay không?
Phân định rõ dòng tiền cá nhân và dòng tiền doanh nghiệp; nhận diện những khoản đang làm thất thoát nguồn lực, từ đó biết giới hạn có thể chi tiêu, đầu tư hoặc rút tiền mà không gây áp lực lên doanh nghiệp.
Nhận diện 5 vùng rủi ro lớn và các điểm mù đang âm thầm tích tụ trong doanh thu, chi phí, hóa đơn, nhân sự và dòng tiền.
Biết cần yêu cầu kế toán cung cấp số liệu gì, đặt câu hỏi như thế nào và dựa vào đâu để quyết định tiếp tục, điều chỉnh hay dừng lại.
Xác định rõ những công việc cần làm đối với doanh thu, chi phí, nhân sự, lương thưởng, dòng tiền, giao dịch với chủ doanh nghiệp, quy trình đối soát và báo cáo quản trị.
Nhìn ra những bất hợp lý trong chính sách lương thưởng; biết cách gắn thu nhập với năng suất, trách nhiệm và hiệu quả công việc, thay vì chỉ tăng lương theo giá thị trường.
Hiểu những rủi ro đặc thù trong doanh nghiệp thương mại, xây dựng, dịch vụ và sản xuất để kiểm soát đúng trọng tâm, không quá chặt nhưng cũng không buông lỏng.
Hiểu những dấu hiệu cơ quan thuế có thể quan tâm, biết doanh nghiệp cần kiểm tra và chuẩn bị những gì, từ đó giảm bớt tâm lý lo sợ mỗi khi nhận công văn hoặc có thanh tra, kiểm tra.
Không còn nhận những báo cáo chỉ để lưu trữ hoặc kê khai, mà biết cách sử dụng con số để đánh giá hiệu quả, cảnh báo rủi ro và định hướng phát triển.
QUAN TRỌNG NHẤT, CEO SẼ HIỂU RÕ:
Doanh nghiệp đang ở đâu - Tiền đang đi đâu - Rủi ro nằm ở đâu - Và cần bắt đầu thay đổi từ đâu...
để từng bước chuyển từ điều hành bằng kinh nghiệm và cảm giác sang quản trị bằng những con số biết nói.
Biết phải chuẩn hóa doanh nghiệp từ đâu:
Không còn đơn độc ra quyết định bằng cảm giác:
Nhìn thấy rủi ro trước khi phải trả giá:
Xây dựng cơ chế nhân sự tạo ra kết quả:
Kiểm soát đúng điểm mù của ngành mình:
Chủ động hơn trước cơ quan thuế:
Biến số liệu kế toán thành công cụ điều hành: